Principaux facteurs d’insécurité et de crises humanitaires dans l’est de la RDC – Mise à jour analyse ADF – juillet 2024 – Democratic Republic of the Congo

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METHODOLOGIE

Les scénarios présentés dans ce rapport ont été élaborés grâce à la combinaison de méthodes et d’outils de recherche, expliqués étape par étape ci-dessous.

IDENTIFICATION DU CADRE ANALYTIQUE

Atelier préliminaire : L’équipe CAT s’est réunie pour discuter des paramètres de nos activités de construction de scénarios. Au préalable, l’équipe a répondu à trois questions principales :

Quelle est notre portée géographique ?

Nous avons brièvement exploré les bases de données internes du CAT afin d’identifier les éléments suivants :

  • Les provinces et territoires ayant connu le plus grand nombre d’événements violents entre Janvier et Juin 2024,
  • Les acteurs armés les plus influents.

Cet exercice a permis à l’équipe d’identifier les dynamiques de conflit qu’elle souhaitait explorer davantage.

Pour la crise ADF, l’équipe s’est concentrée sur les zones d’opération du groupe armé non-étatique (GANE), à travers une analyse des incidents ayant impliqué le GANE lors de la période. Le présent rapport se concentre donc sur le Nord Kivu et une partie de l’Ituri

Jusqu’où les scénarios nous projettent-ils dans l’avenir ?

D’après l’expérience du rapport sur les scénarios de 2024, certains facteurs externes peuvent rapidement prévaloir et entraîner des changements inattendus, ce qui rend la prédiction encore plus difficile. A cet égard, les scénarios présentés se focalisent sur un horizon de 4 à 6 mois, et la probabilité de chaque résultat de stabilité est évaluée en gardant cette fenêtre à l’esprit.

Quel est l’objectif, l’utilisation et le public de nos scénarios ?

Afin d’adapter le processus global et le niveau d’effort consacré à notre activité d’élaboration de scénarios, nous avons discuté de l’usage que nous attendions de nos scénarios et des personnes à qui ils seraient utiles. L’objectif de cet exercice est de guider les discussions stratégiques avec les partenaires et les bailleurs de fonds sur la pré-planification et le pré-positionnement pour les potentielles crises futures, afin de devenir plus efficace dans la fourniture de l’aide.

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