L’accès au financement reste l’un des principaux défis des PME ivoiriennes. Malgré leur poids dans l’économie nationale, de nombreuses entreprises peinent encore à obtenir les ressources nécessaires pour investir et changer d’échelle. Dans l’immobilier comme dans le BTP, les entrepreneurs appellent à des solutions adaptées pour soutenir leur croissance. 

Elles représentent plus de 90 % du tissu entrepreneurial ivoirien et constituent un moteur essentiel de création d’emplois et de richesses. Pourtant, les PME ivoiriennes continuent de faire face à un obstacle majeur : l’accès au financement. Dans l’immobilier et le BTP, où les besoins d’investissement sont élevés, les garanties insuffisantes, les taux d’intérêt et le manque de structuration des dossiers ralentissent encore la croissance de nombreuses entreprises. 

‘’ On a fait beaucoup de réformes concernant le secteur des PME. Il y a une nouvelle loi qui encadre les PME, qui définit ce que sont les PME et ce qu’elles font, quels sont les les engagements qu’elles doivent faire, comment les soutenir, comment aller de l’avant et pour nous c’est vraiment ça le plus important, on est en train d’ améliorer en fait le guichet unique, le développement des PME afin de nous assurer que ce guichet soit vraiment la porte d’entrée pour toutes les PME en Côte d’Ivoire.  ‘’ 

Eric Ouattara, Conseiller technique du ministre du Commerce – Côte d’Ivoire

En Côte d’Ivoire, l’immobilier connaît un essor porté par l’urbanisation et une forte demande en logements, mais les PME du bâtiment restent confrontées à un accès limité au crédit. Face aux exigences des banques, ces entreprises misent davantage sur la structuration, la certification et la professionnalisation. À l’image de 2A Immobilier Service, une entreprise qui contribue au dynamisme des PME et des acteurs locaux du bâtiment, privilégie la formation des équipes, l’emploi féminin et le respect des réformes foncières et urbanistiques pour renforcer la confiance dans le secteur. Une démarche saluée lors du Gala des PME 2026, où sa dirigeante Widad Daouda a rappelé que la compétitivité des PME passe aussi par une meilleure organisation pour accéder aux financements. 

‘’ Durant cette cinquième édition, aujourd’hui, nous avons appris et nous avons compris que le plus grand problème des PME est réellement l’accès au financement et nous avons également compris que pour qu’une entreprise puisse grandir, puisse vraiment aller à grande échelle et s’internationaliser, il faudrait qu’elle ait des processus, donc suite à ce cas-là, notre entreprise 2A Immobilier Services a décidé de tout faire pour avoir une certification ISO.   ‘’

Widad Daouda, Directrice générale de 2A Immobilier Services – Côte d’Ivoire

Des efforts sont également engagés au niveau institutionnel. Le dispositif PME de la BCEAO a facilité l’accès au crédit de 370 PME ivoiriennes, pour un montant de 57,3 milliards de FCFA, même si les autorités reconnaissent que ces résultats restent encore en deçà des besoins du tissu entrepreneurial. Depuis 2017, plus de 56 000 PME ont toutefois bénéficié d’un accompagnement à travers les dispositifs publics d’appui. L’enjeu est désormais de faire émerger des entreprises ivoiriennes plus solides, capables d’investir, d’innover et de conquérir de nouveaux marchés.

Au terme de trois jours de débats, la Conférence économique africaine 2026 n’a pas seulement livré un diagnostic sur les fragilités du continent. Elle a esquissé une nouvelle doctrine : bâtir une Afrique capable de transformer les bouleversements géopolitiques en opportunités, grâce à une intégration économique renforcée, des financements repensés et une action collective assumée.

La conférence s’achève, mais le message se veut durable. Pendant trois jours, à Abidjan, économistes, décideurs politiques et représentants des grandes institutions internationales n’ont cessé de marteler une même idée : dans un monde où les rapports de force se redessinent, l’Afrique ne peut plus se contenter de s’adapter. Elle doit désormais imposer sa propre trajectoire.

En clôturant l’édition 2026 de la Conférence économique africaine (AEC), organisée conjointement par la Banque africaine de développement (BAD), le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les partenaires du continent ont affiché une ambition commune : faire de l’Afrique un acteur stratégique de la nouvelle économie mondiale, et non plus un simple spectateur de ses mutations.

Transformer les crises en levier de puissance

Pour Raymond Gilpin, économiste en chef du Bureau régional du PNUD pour l’Afrique, les turbulences économiques mondiales ne doivent plus être perçues uniquement comme une menace.

« Les tempêtes économiques mondiales vont continuer à tester les institutions africaines », reconnaît-il. Mais, ajoute-t-il aussitôt, elles « ne pourront jamais éroder la richesse fondamentale et la résilience des populations africaines ».

Son appel résonne comme le fil conducteur de cette édition : accélérer les réformes, renforcer les partenariats et agir avec davantage d’urgence afin de construire « l’Afrique résiliente et prospère que nous méritons, car c’est de cette Afrique que le monde a besoin ».

Au-delà de l’optimisme affiché, cette déclaration traduit un changement de posture. L’enjeu n’est plus seulement de résister aux chocs extérieurs, mais de convertir les recompositions géopolitiques en avantage stratégique.

Changer de méthode pour comprendre un monde plus complexe

Les discussions auront également mis en évidence une autre exigence : celle de revoir les grilles d’analyse du développement.

Pour Ida McDonnell, conseillère principale à l’OCDE, les politiques publiques ne peuvent plus être pensées en silos.

Commerce, dette, investissement, climat, politiques budgétaires et financement du développement sont désormais étroitement imbriqués. « La complexité des enjeux politiques actuels requiert une analyse plus intégrée », souligne-t-elle, appelant à une meilleure circulation des données et des connaissances entre institutions afin d’éclairer les décisions publiques.

Un constat qui reflète l’évolution rapide de l’environnement international, où chaque crise – énergétique, financière, climatique ou géopolitique – produit désormais des effets en cascade sur les économies africaines.

De la réflexion à l’action

Au moment de refermer les travaux, Marie-Laure Akin Olugbade, vice-présidente principale du Groupe de la Banque africaine de développement, représentant le président Sidi Ould Tah, a insisté sur un impératif : faire en sorte que les échanges d’Abidjan débouchent sur des décisions concrètes.

Selon elle, les recommandations formulées au cours de la conférence doivent désormais nourrir les politiques publiques et les partenariats de développement.

« Les discussions que nous avons eues nous donnent des bases essentielles pour les politiques et les partenariats nécessaires visant à renforcer les capacités d’action géopolitique ainsi que la résilience commerciale de l’Afrique », affirme-t-elle.

Le défi est désormais celui de la mise en œuvre, dans un contexte où les marges budgétaires demeurent limitées et où la compétition économique mondiale s’intensifie.

Le véritable enjeu : construire la puissance économique africaine

Pour Ahunna Eziakonwa, sous-secrétaire générale des Nations unies et directrice du Bureau régional du PNUD pour l’Afrique, la conférence ne constitue qu’une étape.

Le véritable test commence maintenant : lever les obstacles au commerce intra-africain, investir davantage dans l’innovation, accélérer le développement des chaînes de valeur régionales et préparer une jeunesse toujours plus nombreuse à évoluer dans une économie mondiale profondément transformée.

Sa conclusion résume l’esprit de cette édition : « Dans un monde multipolaire, le principal levier de l’Afrique ne résidera pas dans le choix d’un camp, mais dans le renforcement de sa propre puissance économique. »

Une manière d’affirmer que la souveraineté africaine ne se gagnera ni par l’alignement sur une grande puissance, ni par le repli, mais par la capacité du continent à créer sa propre valeur, financer son développement et défendre ses intérêts.

Abidjan, laboratoire d’une nouvelle ambition africaine

L’édition 2026 de la Conférence économique africaine aura également été marquée par la réunion annuelle du Réseau mondial des économistes en chef des institutions de développement et de financement, ainsi que par le lancement du Réseau africain des économistes en chef (ACE Network).

Au-delà de ces annonces, cette conférence aura surtout consacré une évolution du discours sur le développement africain. Les débats ne portent plus uniquement sur les besoins du continent, mais sur sa capacité à influencer les règles de l’économie mondiale.

Dans un contexte où les équilibres internationaux sont profondément bouleversés, les organisateurs veulent croire que l’Afrique dispose désormais d’une fenêtre d’opportunité historique. Reste à transformer cette ambition collective en politiques publiques, en investissements et en résultats tangibles. C’est à cette condition que les promesses formulées à Abidjan pourront dépasser le stade des déclarations et contribuer à faire émerger une Afrique plus souveraine, plus résiliente et plus influente sur la scène mondiale.

La Côte d’Ivoire a réaffirmé son ambition de faire des ressources minières un moteur d’industrialisation du continent, à l’occasion du Forum interministériel sur les minéraux critiques organisé vendredi 10 juillet 2026 à Abidjan sous l’égide de la Banque africaine de développement (BAD).

Cette rencontre a réuni une trentaine de ministres africains, des partenaires techniques et financiers ainsi que des investisseurs autour des enjeux liés aux minéraux critiques, aux chaînes de valeur régionales et à la transformation locale des ressources naturelles.

Représentant le gouvernement ivoirien, le ministre des Mines, du Pétrole et de l’Énergie, Mamadou Sangafowa-Coulibaly, a salué l’initiative de la BAD, estimant que les minéraux critiques constituent un enjeu stratégique pour l’avenir économique de l’Afrique. Il a invité les États africains à saisir cette opportunité pour accélérer leur industrialisation, créer des emplois durables et renforcer leur souveraineté économique grâce à une meilleure valorisation de leurs ressources.

Le ministre a mis en avant le potentiel minier de la Côte d’Ivoire, précisant qu’environ 35 % du territoire national repose sur des formations birimiennes riches en or, tandis que près des trois quarts du pays présentent un fort potentiel en minéraux critiques. Selon lui, cette richesse s’inscrit dans la vision du Président de la République, Alassane Ouattara, visant à faire de la Côte d’Ivoire un pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure à l’horizon 2030.

Pour concrétiser cette ambition, le gouvernement a adopté la Politique intégrée des ressources minérales et de l’énergie (PIRME) pour la période 2026-2040. Ce cadre stratégique prévoit un investissement global de 38 000 milliards de francs CFA, dont 88 % devraient être mobilisés auprès du secteur privé.

Estimant qu’aucun pays africain ne peut relever seul les défis liés aux minéraux critiques, Mamadou Sangafowa-Coulibaly a plaidé en faveur d’une coopération régionale renforcée afin de développer des chaînes de valeur intégrées sur le continent. Il a rappelé que cette dynamique s’inscrit dans le prolongement des réflexions engagées lors du SIREXE 2024 et qui seront approfondies à la deuxième édition du Salon international des ressources extractives et énergétiques (SIREXE), prévue du 18 au 22 novembre 2026 à Abidjan.

« L’Afrique est prête à faire des minéraux critiques un levier de transformation économique et industrielle. Depuis Abidjan, j’invite les investisseurs et les partenaires internationaux à accompagner les ambitions du continent », a déclaré le ministre, appelant à envoyer un signal fort sur la volonté de l’Afrique de mieux valoriser ses richesses naturelles.

Pour sa part, le président du Groupe de la Banque africaine de développement, Sidi Ould Tah, a exhorté les pays africains à bâtir un nouveau modèle de partenariat fondé sur la transformation locale des ressources plutôt que sur leur exportation à l’état brut. Il a souligné l’importance des ressources naturelles dans l’économie mondiale, tout en regrettant le faible niveau d’intégration économique du continent et les difficultés d’accès aux financements.

Le président de la BAD a assuré que l’institution mettra son expertise technique et sa capacité financière au service du développement de chaînes de valeur régionales, afin de favoriser la transformation locale des ressources minières africaines et renforcer leur contribution au développement économique du continent.

Elysa Achi

L’Inter cherche toujours son latéral droit. Après la désillusion Marco Palestra, parti à la concurrence anglaise, et les complications autour d’Anan Khalaili, dont le suivi médical demande des examens supplémentaires auprès du CONI, le club nerazzurro a relancé la piste Guéla Doué.

Le défenseur de 23 ans, sous contrat avec Strasbourg, sort d’un Mondial convaincant avec la Côte d’Ivoire. Éliminés en huitièmes de finale par la Norvège d’Haaland, les Ivoiriens ont néanmoins permis au joueur de se mettre en valeur. Lors du match amical France-Côte d’Ivoire disputé avant la compétition, Doué avait été l’homme du match, inscrivant un but et délivrant un assist pour la victoire africaine 2-1, une rencontre particulière puisqu’elle l’opposait à son frère cadet Désiré, la pépite du PSG et de l’équipe de France, double champion d’Europe.

Né à Angers d’une mère française et d’un père ivoirien, Guéla Doué a grandi dans le centre de formation de Rennes aux côtés de son frère avant de rejoindre Strasbourg en 2024. En Ligue 1, il s’est imposé comme l’un des meilleurs latéraux droits du championnat : 32 puis 24 apparitions, avec des statistiques en progression constante.

Son profil est différent de celui de Khalaili : plus défensif, il conçoit son rôle comme un vrai latéral davantage que comme un ailier. Un apport qui correspondrait aux attentes de Chivu sur ce poste. L’Inter avait déjà suivi le joueur l’an passé, tout comme le Milan AC, qui avait finalement renoncé face à un prix jugé trop élevé, 40 millions d’euros réclamés par le club alsacien.

Selon calciomercato.com, les discussions reprennent aujourd’hui, avec une enveloppe potentiellement supérieure aux 25 millions négociés pour Khalaili. Strasbourg reste un vendeur difficile, ce qui pousse l’Inter à surveiller également d’autres options comme Dodo (Fiorentina) ou Norton-Cuffy (Gênes).

La ruée vers l’or se poursuit en Afrique de l’Ouest. Les États multiplient les efforts pour attirer les investissements dans l’exploration et l’exploitation aurifères. Dans ce contexte, la Côte d’Ivoire et la Guinée apparaissent aujourd’hui comme les destinations les plus attractives pour les groupes miniers, profitant notamment des hésitations des investisseurs à développer de nouveaux projets au Mali, au Burkina Faso ou au Ghana.

En Côte d’Ivoire, le gigantesque projet Koné entrera en production avant la fin de l’année, avec plusieurs mois d’avance sur le calendrier initial. Située près de la frontière malienne, cette future mine continue de gagner en importance : ses ressources sont désormais estimées à plus de 6,3 millions d’onces d’or.

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La société canadienne Montage Gold poursuit parallèlement ses investissements dans le pays, avec l’acquisition du projet Didievi auprès d’African Gold. « Un projet comme celui de Koné n’est possible aujourd’hui que grâce aux investissements que le pays a réalisés dans les infrastructures et l’énergie. Nous avons acheté un deuxième projet, celui d’African Gold à Didievi. C’est un projet très prometteur. Cela montre notre volonté de continuer à accroître notre présence en Côte d’Ivoire grâce au potentiel géologique et à la stabilité économique du pays », explique Martino De Ciccio, PDG de Montage Gold.

Des investisseurs en quête de stabilité

La Côte d’Ivoire et la Guinée profitent d’un contexte régional marqué par la prudence des grands groupes miniers. Au Mali, au Burkina Faso et au Ghana, les gouvernements ont engagé une reprise en main de leur secteur aurifère, en renforçant le contrôle public et en augmentant la part des revenus captée par l’État.

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La Mauritanie entend également tirer parti de cette redistribution des investissements. Le pays met en avant un important potentiel géologique et un cadre réglementaire jugé rassurant. « La Mauritanie dispose d’un bon potentiel parce qu’elle possède encore de vastes zones qui n’ont pas été explorées. Beaucoup de sociétés vont aujourd’hui en Côte d’Ivoire, mais aussi en Mauritanie. Nous avons de nombreux permis qui viennent d’être libérés. Notre force, c’est bien sûr la géologie, mais aussi le cadre légal et réglementaire. Les conditions sont très claires, les accords sont respectés et les investisseurs bénéficient d’une véritable visibilité sur leurs projets miniers », souligne Ahmed Taleb Mohamed, conseiller au ministère mauritanien des Mines.

Le Sénégal souhaite lui aussi développer davantage son industrie aurifère. Trois mines industrielles sont déjà en activité dans la région de Kédougou, exploitées notamment par Endeavour Mining et Resolute Mining. Mais les audits lancés par le nouveau gouvernement sur plusieurs contrats miniers suscitent des interrogations chez certains investisseurs. « Les investisseurs aiment la stabilité. Si à chaque changement de gouvernement certaines conventions ou certains contrats sont remis en question, cela peut poser un problème pour les futurs investisseurs. Un projet minier repose sur un modèle économique construit sur plusieurs années. Les investisseurs ont besoin de stabilité. Je pense que les autorités l’ont compris et que c’est ce qui permettra d’attirer d’autres investisseurs. Car le potentiel est là, il est énorme », estime Ousmane Mbaye, président de la Chambre des mines du Sénégal.

En 2025, le secteur minier représentait environ 4 % du PIB sénégalais et 31 % des exportations du pays. Avec une production de 10,4 tonnes d’or, le métal jaune constitue désormais la première ressource minière du Sénégal.

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