L’essor de l’IA marque un passage fondamental de «l’économie du savoir» vers une «économie de l’innovation», où des compétences humaines uniquement comme la créativité, l’empathie et la collaboration interculturelle deviennent centrales à la croissance.
L’économie du savoir est l’économie dans laquelle nous avons été depuis la montée en puissance de l’informatique et d’Internet dans les années 1990. Dans l’économie du savoir, nos capacités intellectuelles et nos compétences techniques ont été essentielles pour travailler et sont ce qui a propulsé nos économies.
L’économie de l’innovation est ce qui vient ensuite. L’économie de l’innovation émergeant de l’IA signifie, pour la première fois, l’innovation humaine – et non les capacités technologiques – sera au cœur du travail et du moteur de la croissance économique. L’innovation humaine vient de nos compétences humaines uniquement – les compétences que j’aime appeler les 5 CS: créativité, curiosité, courage, compassion et communication. Ce sont les compétences qui nous permettent de proposer de nouvelles idées qui remettent en question le statu quo et les compétences qui nous poussent à constituer de nouvelles équipes, de nouvelles entreprises et même d’imaginer des industries entièrement nouvelles. Ce sont des compétences L’IA peut aider à amplifier mais ne peut pas remplacer.
L’économie des connaissances dans laquelle nous nous trouvons maintenant, où les compétences en informatique et en STEM ont été les compétences dominantes sur le marché du travail, a relégué nos capacités sociales et émotionnelles pour le brûleur arrière en tant que «compétences générales». Mais nous entrons dans un nouveau moment où les compétences de base dont les entreprises ont besoin se déplacent – jusqu’à 70% d’ici 2030 pour tous les emplois en moyenne. La réalité est maintenant que, alors que des technologies comme l’IA et la robotique entrent et prennent de nombreux aspects intellectuels et physiques du travail, nos compétences humaines uniquement – comme l’empathie, le leadership, la collaboration – deviennent en fait les nouvelles «compétences dures». Le marché du travail va accorder beaucoup plus d’importance et de valeur à ces compétences dans les années à venir à mesure que l’IA avance, c’est maintenant le moment pour quiconque ne s’est pas encore concentré sur eux pour commencer.
L’histoire du travail a toujours été l’histoire de la technologie et des outils, pas des humains.
Pendant des siècles, le travail concernait nos capacités physiques dans les fermes, puis dans les usines avec la montée des révolutions industrielles. Ce n’est que les deux dernières décennies que le travail concerne nos capacités intellectuelles dans l’économie du savoir d’aujourd’hui. Maintenant, la montée de l’IA au travail nous pousse à nouveau dans une nouvelle ère pour l’économie – une économie de l’innovation où l’innovation humaine et nos compétences humaines uniquement comme l’intelligence sociale et émotionnelle seront enfin essentielles au travail et au cœur de la croissance économique.
Voir les vastes capacités de l’IA au travail au cours des deux dernières années a poussé beaucoup à demander: ce qui reste pour les humains? Mais c’est la mauvaise question. Nous devons tous commencer à demander à la place, qu’est-ce qui est possible pour les humains? Qu’est-ce qui est enfin possible lorsque nous nous libérons des tâches fastidieuses qui ne nous demandent pas beaucoup et nous nous concentrons plutôt sur le travail qui nous permet à tous d’innover, de collaborer et de créer de nouvelles façons? Demander ce qui est possible pour votre travail ou pour votre entreprise transforme votre approche en IA et déniche de nombreuses opportunités passionnantes.
Mon plus grand conseil à tout le monde est de ne pas avoir peur; être curieux. Si vous êtes curieux, vous serez mieux tant que vous apprenez chaque jour plus de choses et vous appuyez sur ce moment de changement.
L’IA stimule une réinitialisation fondamentale dans tout ce système en ce qui concerne la façon dont nous embauchons et ce que nous recherchons chez un candidat.
Le marché du travail a toujours été un système brisé et inefficace lorsqu’il s’agit de faire correspondre les talents et les opportunités. Pour la majeure partie de l’histoire humaine, nous avons hérité de travaux comme les gènes qui déterminent nos hauteurs. Les emplois changent si rapidement que les signaux de pedigree sur lesquels nous comptons depuis longtemps, comme l’endroit où vous êtes allé à l’école ou sur la grande entreprise pour laquelle vous avez travaillé dans le passé, ne sont plus des prédicteurs utiles du succès futur dans un emploi.
Au lieu de cela, les employeurs se tournent vers les compétences en tant que nouveau signal clé. Il y a eu de l’élan des deux côtés du marché du travail pour ce passage aux compétences, les membres de LinkedIn ajoutant de nouvelles compétences à un rythme de 140% supérieur à 2022, et 60% des dirigeants aux États-Unis sont désormais d’accord pour dire qu’il existe de meilleures façons de former et de développer les travailleurs sans rapport à un degré de quatre ans.
L’IA émerge également comme un outil qui fera de la correspondance basée sur les compétences à grande réalité, avec de nouvelles fonctionnalités alimentées par l’IA sur LinkedIn comme un match d’emploi et un assistant d’embauche de LinkedIn, ce qui facilite les candidats et les recruteurs pour voir plus clairement comment les compétences d’une personne correspondent aux rôles ouvrir.
L’IA aidera à démocratiser l’innovation d’une manière que nous n’avons jamais vue auparavant. L’IA est bonne dans beaucoup de choses, mais où il est prêt à avoir le plus grand impact pour aider les gens assis sur de grandes idées et les grandes inventions donnent enfin ces idées à la vie.
La plus grande chose que vous devriez penser à l’IA, c’est qu’il va libérer une toute nouvelle vague d’entreprises. L’IA est un outil que vous pouvez apporter au travail quotidien pour les employés pour les entreprises existantes. Mais l’IA est sur le point d’être cette chose qui déclenche l’entrepreneuriat partout. La possibilité de créer une entreprise n’a jamais été aussi facile qu’elle ne l’est actuellement, car vous pouvez utiliser l’IA pour créer de nouvelles entreprises.
L’IA peut être votre caisse de résonance, votre co-fondateur, votre codeur et votre éditeur dans l’exécution de ce nouveau projet ou prototypant ce nouveau produit. Vous n’avez pas besoin d’être un einstein ou de venir d’un milieu entrepreneurial pour donner vie à ces outils. L’IA aidera également à libérer des idées qui peuvent potentiellement résoudre les défis les plus urgents du monde, du changement climatique aux soins de santé. Pensez à ce qui se passe lorsqu’un entrepreneur au Brésil peut prototyper une solution de technologie climatique sans avoir besoin d’une équipe d’ingénierie complète. Ou lorsqu’un enseignant de l’Inde rurale peut construire et déployer une plate-forme éducative sans avoir besoin d’écrire de code. Ou lorsqu’un chercheur au Nigéria peut exécuter des expériences sophistiquées sans laboratoire entièrement équipé.
Si vous êtes une entreprise qui ne prend pas de risques, le plus grand risque n’est même pas seulement les entreprises qui sont votre taille qui s’adaptent lorsque vous ne l’êtes pas. Ce sont les nouvelles entreprises qui viennent, qui construisent avec l’IA au centre, qui viendront perturber votre entreprise si vous n’êtes pas prêt pour cela.
La Chine a réalisé des progrès remarquables dans la R&D de la technologie de l’IA (recherche et développement) et des applications industrielles. En tant que plateforme de réseautage professionnel mondiale, les données de LinkedIn indiquent que 58% des entreprises mondiales prévoient d’adopter des outils d’IA d’ici 2025, les entreprises chinoises créant activement des stratégies de talents axées sur l’IA pour améliorer l’agilité organisationnelle et les capacités de collaboration transfrontalières. Par exemple, dans des secteurs comme New Energy et Smart Manufacturing, les entreprises chinoises optimisent l’allocation mondiale des ressources de R&D via l’IA, favorisant le partage des connaissances et la synergie de l’innovation.
L’inclusivité technologique nécessite une collaboration multipartite. Les entreprises technologiques chinoises démontrent le leadership dans l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et la technologie verte, tirant parti des plateformes comme LinkedIn pour diffuser des solutions avancées à l’échelle mondiale. Cette approche axée sur la valeur pour relever les défis mondiaux – tels que la durabilité et l’accès équitable – met en évidence le rôle de la Chine en tant que force pivot pour façonner un avenir durable et compétent.
Nous croyons fermement que la technologie de l’IA n’est pas seulement un moteur pour stimuler la transformation des entreprises, mais aussi un outil essentiel pour relever les défis sociétaux systémiques. Pour s’attaquer à des problèmes tels que les inégalités éducatives et les disparités de développement régional, l’IA peut créer des solutions plus inclusives grâce à l’accessibilité technologique et aux informations basées sur les données. Du point de vue de l’entreprise, l’IA renforce les progrès de la manière suivante:
Les systèmes de recommandation alimentés par l’IA aident les professionnels dans des domaines éloignés à identifier les voies de développement des compétences sur mesure, fournissant un contenu d’apprentissage personnalisé pour briser les barrières géographiques dans l’éducation traditionnelle.
Les entreprises tirent parti des outils de recrutement mondiaux axés sur l’IA qui peuvent exploiter efficacement les bassins de talents internationaux, la promotion du transfert de compétences interrégional et le soutien des améliorations industrielles.
La maîtrise des capacités de coworking d’IA, telles que la mise à profit de l’IA générative pour la résolution de problèmes ou la prise de décision éthique, est essentielle pour transformer la technologie en productivité.
(Couverture de VCG; texte édité par Zhao Chenchen de CGTN)
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