Le Ghana va mettre en œuvre une « thérapie de choc » économique pour réduire sa dette – 11/03/2025

Le nouveau gouvernement ghanéen va procéder à de fortes réductions des dépenses cette année pour relancer l’économie, a déclaré mardi le ministre des Finances Cassiel Ato Forson, qui a annoncé des chiffres de déficit et de dette plus élevés que prévu pour 2024, en particulier dans les secteurs du cacao et de l’énergie.

« L’état de l’économie (…) ne reflète pas une économie qui a pris le virage », a déclaré M. Forson lors de son premier discours sur le budget devant le parlement.

« Il reflète une économie en grande détresse, accablée par les difficultés de remboursement de la dette, la mauvaise gestion et le manque de responsabilité.

Le pays d’Afrique de l’Ouest sort de la crise économique la plus grave qu’il ait connue depuis une génération, avec des turbulences dans les secteurs vitaux du cacao et de l’or.

Le président John Dramani Mahama, qui a pris ses fonctions en janvier, s’est engagé à relancer l’économie et à créer des emplois. Il doit faire face aux conséquences d’une crise du coût de la vie, d’un plan de sauvetage du Fonds monétaire international et d’un défaut de paiement de la dette souveraine du pays producteur de cacao et d’or.

M. Forson a déclaré que le Ghana, qui doit faire face à d’importants coûts de service de la dette extérieure au cours des quatre prochaines années, devrait réduire ses besoins de financement afin d’améliorer sa crédibilité.

Il a annoncé une « thérapie de choc » de réduction des dépenses, qui sera compensée par la suppression des prélèvements sur les consommateurs et des mesures ciblées sur la génération de recettes afin de réduire le déficit.

« La décision du gouvernement de tenir sa promesse de supprimer quatre taxes mal conçues… est une rare combinaison de bonne politique et de politique intelligente », a déclaré Bright Simons, analyste au sein du groupe de réflexion IMANI Africa, basé à Accra.

La réduction des dépenses devrait permettre au pays de réaliser une croissance du PIB réel d’au moins 4 % et d’atteindre un taux d’inflation de 11,9 % d’ici la fin de l’année, a déclaré M. Forson aux parlementaires.

Les obligations internationales du Ghana, libellées en dollars, ont perdu près de 1,5 cents après l’annonce.

« Les obligations extérieures se sont d’abord vendues après l’annonce d’un déficit budgétaire plus important en 2024, mais le dérapage était déjà partiellement attendu avant la lecture du budget », a déclaré à Reuters Samir Gadio, responsable de la stratégie pour l’Afrique chez Standard Chartered.

RÈGLEMENT DES ARRIÉRÉS

Le Ghana est en train de restructurer sa dette dans le cadre des conditions requises pour bénéficier d’un programme de soutien du FMI convenu sous l’administration précédente.

Le pays doit rembourser 8,7 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années, ce qui représente 10,9 % du PIB, a déclaré le ministre. La majeure partie de cette somme est due en 2027 et 2028.

Il a ajouté que le pays doit 1,73 milliard de dollars aux producteurs d’électricité indépendants, 68 milliards de cedis (4,40 milliards de dollars) à la compagnie nationale d’électricité et 32 milliards de cedis (2,07 milliards de dollars) à l’organisme de régulation du cacao, Cocobod.

M. Forson a déclaré que le gouvernement avait commandé un audit des arriérés du Ghana.

« Nous sommes déterminés à achever la restructuration de la dette restante dès que possible », a-t-il déclaré.

La croissance économique du Ghana s’est ralentie au cours du quatrième trimestre de l’année dernière, a déclaré lundi l’agence de statistiques du pays. La croissance économique pour l’année 2024 était de 5,7 %.

L’inflation des consommateurs a ralenti pour le deuxième mois consécutif en février, à 23,1 % contre 23,5 % en janvier, mais reste bien au-dessus de l’objectif de 8 % de la Banque du Ghana.

Le déficit budgétaire devrait tomber à 3,1 % du PIB en 2025, contre un déficit de 3,9 % en 2024, a déclaré M. Forson.

(1 $ = 15,4500 cedi ghanéen)

(Cet article a été corrigé pour corriger la désignation de Samir Gadio comme responsable de la stratégie pour l’Afrique à Standard Chartered, et non comme stratège des marchés émergents à Standard Bank, au paragraphe 11).