Un retour à la croissance pour UNI Coopération financière

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Malgré des résultats financiers déficitaires en 2024, UNI Coopération financière présenterait une croissance dans son volume d’affaires, dont 199 M$ dans des fonds gérés par l’équipe Gestion du patrimoine et 111 M$ dans le financement aux entreprises.

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Dans un communiqué, le chef de la direction d’UNI, Éric St-Pierre, confirme que les résultats financiers sont déficitaires de 2,9 M $, mais précise que ce déficit est situationnel, alors que certaines dépenses non récurrentes étaient indispensables pour doter l’institution financière d’outils performants et fonctionnels.

«Ces investissements devraient générer des bénéfices significatifs dans les exercices à venir, renforçant ainsi notre position sur le marché et améliorant notre efficacité opérationnelle», explique-t-il.

M. St-Pierre ajoute que ces investissements sont nécessaires pour mettre en place des stratégies à long terme et livrer des solutions performantes pour les membres, les clients et les employés.

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«UNI à la capacité de supporter ces investissements alors que les capitaux propres sont de 482 M $, en croissance de 8 M $, et détient des liquidités et placements de 615 M $», poursuit-il.

Selon l’information retrouvée dans le communiqué, en date du 31 décembre, les actifs de l’institution financière sont de 5,3 G $. De plus, toujours en 2024, les résultats de la filiale d’assurance Acadie Vie sont passés d’une perte de 300 000 $ à un profit de 5,4 M $. UNI a aussi connu des croissances dans ses portefeuilles de prêts et de dépôts dans la dernière année.

M. St-Pierre affirme que la situation financière de l’institution financière demeure solide.

«Notre priorité est de continuer à améliorer nos services et mieux répondre aux besoins de nos membres et clients. Notre retour à la croissance, surtout dans les dépôts des membres, démontre que les gens ont toujours confiance en UNI pour gérer leur argent, ce qui est une source de fierté», ajoute-t-il.

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Planification stratégique 2025-2027

UNI se dote d’une planification stratégique qui cible des bénéfices pour ses membres de même que ses clients et améliore les outils internes pour ses employés, réduisant du même coup le temps d’attente au comptoir et facilitant la prise de rendez-vous.

L’offre de services financiers accessibles, compétitifs et alignés avec les valeurs d’engagement de l’organisation, tout en dégageant des efficacités pour qu’UNI puisse prospérer, est la pierre angulaire de cette planification.

«Nous demeurons solidaires et engagés à consolider la confiance que les membres et clients nous accordent», poursuit M. St-Pierre.

En terminant, ce dernier insiste sur le fait qu’UNI redonne aux communautés et continuera toujours de le faire à la hauteur de ses capacités. Il rappelle également que le bilan de l’engagement social de l’institution s’est démarqué avec près de 2,6 M $ octroyés en dons, commandites et bourses d’études.

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