Une opportunité millénaire pour développer l’IA et la technologie des semi-conducteurs

« Le Vietnam se trouve à un tournant entre la phase 2 et la phase 3 du développement national. La phase 1 fournit une main d’œuvre bon marché, la phase 2 fournit des ressources humaines qualifiées aux entreprises internationales.

Et la troisième étape – la plus importante – est d’avoir des entreprises capables de vendre des produits et des technologies au monde entier.

À l’occasion de sa présence au Vietnam pour organiser la Conférence internationale sur l’intelligence artificielle (IA) et les semi-conducteurs 2025, le Dr Christopher Nguyen – PDG d’Aitomatic – a partagé des informations approfondies sur les tendances mondiales, les opportunités pour le Vietnam et son propre chemin pour devenir le nouveau centre technologique mondial.

« Tout le monde me pose des questions sur le Vietnam »

* L’IA et les semi-conducteurs sont souvent évoqués dans les médias au Vietnam et dans le monde. En tant que professionnel du secteur, pensez-vous que cette tendance est vraiment aussi « tendance » qu’elle l’est dans l’actualité, monsieur ?

– À mon avis, l’IA et les semi-conducteurs sont deux éléments qui ont inévitablement convergé, ce n’est pas une coïncidence. L’IA elle-même se développe depuis plus de 30 ans, mais elle n’a vraiment explosé que lorsqu’elle a rencontré la « clé » appelée échelle – et cette échelle est due aux progrès de la technologie des semi-conducteurs. J’appelle cela « la magie technologique ».

Plus précisément, l’IA n’a réellement fait des progrès considérables que depuis 2012, lorsque Google a formé des réseaux neuronaux profonds sur son infrastructure massive pour aider à reconnaître les images sur YouTube, et les Vietnamiens peuvent être fiers car il y avait des ingénieurs vietnamiens dans ce groupe. Depuis lors, l’IA a dépassé le modèle expérimental pour entrer dans la vie quotidienne.

Cependant, l’IA n’aurait pas pu y parvenir sans l’explosion des semi-conducteurs. Des puces de plus en plus puissantes contenant des milliards de transistors ont ouvert la voie à des applications d’IA comme ChatGPT ou DeepSeek aujourd’hui.

Et puis, à son tour, l’IA elle-même continue d’alimenter la demande de semi-conducteurs. Il s’agit d’un cycle parallèle entre les deux domaines, qui conduit à une vague d’investissement et à une concurrence féroce à l’échelle mondiale.

* Concrètement, quelles sont les opportunités pour un pays en développement comme le Vietnam dans cette course ?

– Les opportunités pour le Vietnam sont plus grandes que jamais. D’un côté, les tensions géopolitiques mondiales, notamment entre les États-Unis et la Chine, entraînent une restructuration de la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises cherchent à « réduire les risques » en trouvant des sources d’approvisionnement alternatives. Le Vietnam a émergé grâce à sa situation géographique favorable, sa population jeune et sa politique de porte ouverte.

Je pense que le Vietnam est dans une phase de transition entre la « phase 2 » et la « phase 3 » du développement national. La phase 1 consiste à fournir une main d’œuvre bon marché, la phase 2 consiste à devenir une source de ressources humaines qualifiées pour les entreprises internationales. Et la troisième phase – la plus importante – consiste à créer des entreprises vietnamiennes capables de vendre leurs produits et leur technologie au monde entier par elles-mêmes.

* « Une opportunité unique dans une vie » – qu’est-ce qui vous rend si optimiste, monsieur ?

– Je ne dis pas cela pour impressionner, mais en raison des facteurs convergents : le changement dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, la population jeune, la vision stratégique du gouvernement et surtout le contexte de l’explosion de l’IA et des semi-conducteurs. J’ai voyagé dans toute l’Asie-Pacifique, rencontrant des partenaires de TSMC, Samsung, Tokyo Electron, JSR… Tous m’ont posé des questions sur le Vietnam. Ils voient au Vietnam non seulement des ressources humaines, mais aussi un marché potentiel d’avenir.

En général, les entreprises internationales apprécient également grandement les grands progrès réalisés par le Vietnam en matière d’investissement dans l’IA et les infrastructures de semi-conducteurs, notamment par le biais de programmes visant à encourager l’innovation et à attirer les investissements étrangers. Le Japon veut investir au Vietnam. La Corée veut investir au Vietnam. Taïwan souhaite également investir au Vietnam.

De plus, j’ai constaté que de nombreuses grandes entreprises aux États-Unis ou au Japon manquaient de personnel hautement spécialisé en raison du vieillissement de la population, tandis que le Vietnam dispose d’une main-d’œuvre jeune et potentielle. C’est un avantage que peu de pays possèdent.

Pas besoin de «déverser» des dizaines de milliards de dollars

* Selon vous, comment le Vietnam peut-il profiter de ses opportunités ?

– L’une des clés importantes réside dans la formation. Le Vietnam doit donner la priorité au développement de programmes de formation des ressources humaines de haute qualité dans le domaine de l’IA et des semi-conducteurs.

Je souligne que la formation ne doit pas s’arrêter au niveau universitaire mais doit s’étendre aux modèles de coopération entre entreprises et écoles. Cela aidera les étudiants à acquérir très tôt une expérience pratique dans les usines, les centres de R&D et les laboratoires modernes. À partir de là, ils comprennent clairement les normes, les processus et les exigences pratiques des entreprises technologiques mondiales.

Le Vietnam dispose d’une équipe d’experts technologiques talentueux, travaillant dans la Silicon Valley ou dans les principaux centres technologiques du monde entier. Cette équipe apportera des contributions importantes dans des domaines tels que le conseil et la formation. Il faut mettre en place davantage de mécanismes et de politiques pour encourager cette équipe à participer plus profondément à de nombreux projets au Vietnam.

Parallèlement, le Vietnam devrait également investir dans des infrastructures modernes telles que de grands centres de données, des parcs de haute technologie et des écosystèmes de startups technologiques. Ces conditions offriront aux ingénieurs et aux chercheurs un environnement idéal pour créer et tester de nouvelles technologies.

Enfin, il est indispensable de construire un cadre juridique flexible et transparent pour les secteurs de l’IA et des semi-conducteurs, créant des conditions de concurrence équitables et attirant davantage d’investissements internationaux dans les projets de formation et de développement technologique.

En général, je constate que les dirigeants vietnamiens sont très déterminés à développer la science et la technologie et ont les bonnes orientations. Par exemple, avec la résolution 57, j’ai clairement ressenti la détermination des hauts dirigeants. La résolution constitue une avancée remarquable, affirmant l’orientation novatrice de l’approche législative, répondant à la fois aux exigences de gestion et créant les conditions propices à la créativité…

* Pensez-vous que les ressources financières constituent une limitation pour le Vietnam dans cette course ?

– En fait, le Vietnam n’a pas besoin d’investir des dizaines de milliards de dollars dans des « jeux » comme la production de puces 2 nm – où des géants comme TSMC, Intel et Samsung ont des décennies d’expérience derrière eux.

Au lieu de cela, nous devons nous engager dans la « niche » – là où le monde n’a pas de leader clair. L’exemple le plus évident est Edge AI. Il s’agit de la tendance de l’IA fonctionnant directement sur des appareils tels que des voitures, des appareils domestiques intelligents, des robots, indépendamment du cloud.

Le marché de l’intelligence artificielle Edge représente des milliers de milliards de dollars et le Vietnam est bien placé pour devenir un centre de conception de puces et de solutions dans ce domaine, grâce à sa main-d’œuvre jeune et abondante d’ingénieurs.

Je pense qu’avec 10 000 à 20 000 ingénieurs bien formés en conception de circuits intégrés et en IA Edge, le Vietnam peut jouer un rôle de premier plan sans avoir à investir trop dans l’infrastructure de fabrication.