Le parc Dam Sen est-il en train d’être oublié au milieu du marché du divertissement en plein essor ?
Autrefois symbole de loisirs et de divertissement pour les habitants d’Hô Chi Minh-Ville, le parc culturel Dam Sen traverse une période difficile sur le plan commercial, la pression concurrentielle s’intensifiant.
La société par actions Phu Tho Tourist Services (Phu Tho Tourist – DSP), qui gère le parc culturel Dam Sen, vient de publier un rapport expliquant l’écart de bénéfice après impôt et les raisons des pertes enregistrées au premier trimestre 2026.
Selon le rapport, la société a déclaré qu’au cours des trois premiers mois de cette année, elle a continué à subir des pertes de plus de 6,8 milliards de VND, supérieures aux pertes de plus de 5 milliards de VND enregistrées au cours de la même période l’année dernière.
Selon la société gérant le parc culturel Dam Sen, le chiffre d’affaires a progressé de 3,7 milliards de VND au premier trimestre 2026 par rapport à la même période de l’année précédente. Les recettes financières ont également augmenté d’environ 3,1 milliards de VND. Cependant, cette hausse n’a pas suffi à compenser les coûts de production, le coût des marchandises vendues ayant fortement augmenté de 7,7 milliards de VND.
La principale raison tient au fait que l’entreprise a bénéficié l’an dernier d’une réduction de 30 % sur le loyer foncier, soit une économie d’environ 6,7 milliards de VND. La fin de cette mesure de soutien a immédiatement accentué les difficultés financières, entraînant une nouvelle baisse du bénéfice net de 1,7 milliard de VND, en hausse de 34 % par rapport à la même période de l’année précédente.
Le parc culturel Dam Sen est confronté à la concurrence d’autres parcs d’attractions et de loisirs à Hô Chi Minh-Ville.
Les difficultés de Phu Tho Tourist persistent depuis l’année dernière. Son rapport annuel 2025 indique que l’entreprise continuera d’enregistrer des pertes de plus de 56,9 milliards de VND en 2025, soit une forte augmentation par rapport aux pertes de plus de 20,7 milliards de VND enregistrées en 2024.
Sur le plan opérationnel, le parc culturel Dam Sen demeure la principale source de revenus, contribuant à hauteur d’environ 73 % au chiffre d’affaires total de l’entreprise. Toutefois, les recettes de ce seul parc d’attractions en 2025 ne devraient atteindre qu’environ 134 milliards de VND, soit 77,6 % du chiffre d’affaires de l’année précédente et seulement 77 % de l’objectif annuel.
La direction de l’entreprise reconnaît que la pression concurrentielle constitue le principal défi auquel sont confrontées ses activités.
Le marché du divertissement à Hô-Chi-Minh-Ville est actuellement le théâtre d’une concurrence de plus en plus diversifiée, non seulement entre les parcs d’attractions, mais aussi avec les centres commerciaux et complexes modernes. De nombreux grands centres commerciaux de la ville développent des concepts intégrés de shopping, de divertissement et de restauration , devenant progressivement une alternative aux parcs d’attractions traditionnels en plein air.
De plus, de nombreux nouveaux lieux de divertissement investissent continuellement dans les produits, la technologie et l’organisation d’événements de grande envergure pour attirer les visiteurs.
Selon la direction de l’entreprise, les parcs d’attractions comme Suoi Tien et VinWonders Grand Park conservent leur avantage concurrentiel grâce à l’organisation régulière de festivals, aux investissements dans de nouvelles attractions et à l’ajout d’expériences technologiques. Suoi Tien, en particulier, bénéficie de la ligne 1 du métro, ce qui facilite grandement les déplacements des visiteurs.
Parallèlement, le zoo de Saigon tire profit de la demande d’expériences émotionnellement stimulantes et éducatives pour les familles et les jeunes enfants grâce à un contenu visuel et vidéo largement partagé sur les réseaux sociaux.
Un autre concurrent est Son Tien – Amazing Bay, qui mise sur des expériences de divertissement dynamiques avec des événements saisonniers, des fêtes à la piscine, des soirées mousse et des espaces d’accueil modernes pour attirer les jeunes.
Outre la concurrence des parcs d’attractions payants, Dam Sen subit également la pression des espaces publics gratuits tels que la rue piétonne Nguyen Hue et le quai Bach Dang. Ces lieux attirent de plus en plus de visiteurs grâce à leurs espaces ouverts, leurs nombreuses activités communautaires et leurs prix abordables.
Face à la pression concurrentielle et à l’évolution des préférences des clients, Phu Tho Tourist a fait de l’innovation en matière de produits et de services le pilier de sa stratégie de restructuration.
Les efforts pour relancer
S’adressant à un journaliste du quotidien Nguoi Lao Dong , M. Hoang Van Ba, directeur général de Phu Tho Tourist et directeur du parc culturel Dam Sen, a reconnu que ce parc d’attractions est confronté à une forte concurrence. Phu Tho Tourist met en œuvre une stratégie de repositionnement, s’appuyant sur les thèmes « Souvenirs urbains » et « Identité de Saïgon » pour forger une nouvelle identité au parc culturel Dam Sen.
« Dam Sen n’est pas qu’un simple parc ; c’est un lieu chargé de souvenirs d’enfance pour de nombreuses générations d’habitants d’Hô Chi Minh-Ville. C’est pourquoi nous souhaitons faire revivre les valeurs culturelles du vieux Saigon, en permettant aux générations qui étaient autrefois attachées à ce lieu de se remémorer leurs souvenirs d’enfance, et en transmettant simultanément ces valeurs à la génération actuelle à travers des festivals culturels familiaux, des festivals gastronomiques et des festivals de musique… », a déclaré M. Ba.
L’unité de gestion vise également à faire de Dam Sen un complexe diversifié proposant des manèges à sensations fortes, des expériences culturelles traditionnelles, des délices culinaires et des activités éducatives favorisant le travail d’équipe et les liens sociaux.
Source : https://nld.com.vn/dam-sen-dang-bi-lang-quen-giua-luc-thi-truong-vui-choi-giai-tri-bung-no-196260507090413643.htm
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